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張家港貨運提示物流本地化如何實現O2O落地?
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張家港貨運提示物流本地化如何實現O2O落地?近兩年,電商企業線上遇到增速放緩問題,各大企業紛紛走向線下,推進和實施O2O本地化戰略,獲取更大的線下市場容量,比如永輝超市聯手京東、京東到家合并達達,O2O通過線下服務消費者,線下服務最重要的環節就是物流,成本最高的環節也是物流。
可以說,誰解決了本地化的物流難題,誰就能在O2O本地化浪潮中搶先制勝。那么,面對本地生活服務的各項物流需求,物流本地化應該如何實現O2O落地呢?當日達物流是品勝股份旗下的時效型物流,專注為3C智能領域提供O2O模式的物流配送服務,其本地化的商業模式,解決了商品“最后一公里”的問題。
為什么當日達能夠解決物流痛點?
物流本地化的意義在于節省成本,提高效率,所有的電商、物流企業都想拿下最后一公里的物流生態,但由于物流據點的缺失,很難吃下這塊大蛋糕。
傳統電商物流,“四通一達”加順豐、京東物流在內,基于大倉儲模式控制著干線物流,北京遠郊區縣的用戶從網上下單購買一部手機,可能需要從上海的倉配基地發送快遞輾轉到北京,再經過北京分撥中心層層轉送才能送到遠郊區縣的用戶手中,造成時間成本的攀升費和效率低下。
當日達物流是品勝股份針對跨區域物流痛點推出的物流本地化解決方案,以在全國2500多個各級城市覆蓋的9000多家門店,滲透至社區的22萬多個營銷終端資源為物流據點,展開O2O運營,面向全行業開放物流服務。
簡單地說,當日達物流由線下廣泛分布的實體零售店和一整套由品勝自主研發的IT系統組成。消費者無論在哪里下單,DRD系統會自動將此訂單分配給離消費者最近的實體門店,由獲得訂單的門店完成送貨上門,安裝調試以及產品使用過程中的售后服務,深度物流服務將用戶需求進行就近滿足。
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